五载耕耘勤与勉 和衷共济谱新篇
—— 纪念夏商旅游集团成立五周年随感
夏商旅游总经理助理 王健
勤，可取之；勉，可进之。
任何企业、团队和个人只要做到“勤与勉”，并理念以之升华，就可取得丰硕的成果和长足的进步，最终实现其愿景目标。
夏商旅游集团成立五周年来，就是依托“勤与勉”的中华民族美德、情操、修养、进取精神和企业文化，才成就了今天——里程碑意义的规模跨越。五年的探索与实践证明，“勤与勉”是夏商旅游集团企业文化的理念升华，是整个团队在市场竞争中敢为人先的内在动力和精神豪气。
五载春秋，企业团队勤勉育精神。夏商旅游创建伊始，首先注重的是企业文化建设和全员宣导，使来自五湖四海和不同性质企业的管理人员自觉自愿地融入到夏商旅游企业文化中。在企业发展历程中，专业的不断提炼和理念的不断升华，有效地打造了一支优秀的团队和培育了一批高素质的职业操手。电视连续剧《亮剑》中的八路军独立团和团长李云龙能征善战，明知不如对手敢于亮剑的精神和气魄，令日寇闻风丧胆。我认为，优质的、好的口碑的产品是品牌，但优秀的团队和优秀的领导者的口碑也能成为一流的品牌。八路军独立团和团长李云龙不正是那个特殊时期的“知名品牌”吗？常规化地抓好企业内部员工培训、规范标准考量和员工队伍建设，把学习和培训作为夏商旅游集团发展进程中的重点基础工作；把对客服务标准和服务意识作为企业的生命线；把关心员工、丰富员工健康向上的各种活动作为企业的凝聚力。“不作为”而“无为”。夏商旅游集团就是把“三个作为”视企业发展之根，生存之本。以“全体经理人读书年”为载体，通过各种形式的读书沙龙，结合企业在不同时期和阶段的发展重点进行研讨和交流，推进夏商旅游集团整个团队人人关心企业、爱护企业，人人视企业兴衰为荣辱，为夏商旅游集团的健康发展夯实了良好的思想基础和组织保证。
五年来，夏商旅游集团从企业未来发展的大局着眼，不拘一格降人才。在人才的选拔和培养中有意识的注重使用大学生和年轻人，大胆破格和前瞻性的把大学生和年轻人推到第一线，让这些大学生和年轻人在实践中学习和锤炼，即使跌了筋斗，也不放弃他们，鼓励他们从头再来。台湾经营巨子郭台铭先生认为：“失败并不可怕，可怕的是重复同样的失败，机会只留给有准备的人”。
五载耕耘，夏商旅游竞争结硕果。曾记得2004年，我应邀国庆报到，可当时夏商旅游才组建不到五个月，知名度且不说，就规模而言，只有东海酒店、湖滨大饭店、好清香酒楼和一个旅行社。规模之小、前景渺茫，我自然当了“逃兵”。次年8月，我正式加入了夏商旅游的行列。不言而喻，由于夏商旅游知名度的提高、集团雏形的建立、发展愿景的感染力，促使我“吃起了回头草”。2006年，夏商旅游集团作为国有旅游企业首次走出厦门，承包经营建设“德化石牛山景区和岱仙瀑布景点”35年。 2008年，“怡庭”连锁加盟酒店又首次走出鹭岛，创建了“怡庭—龙岩西湖店”、“怡庭—泉港店”、“怡庭—岱仙店”，为跨出八闽，迈向全国奠定了坚实的基础。
五年来，从企业主官到经营管理团队以树立“品牌”为己任，增强“品牌”意识，打造“品牌”文化内涵，积极推动“品牌”的战略发展卓有成效，夏商旅游集团就象一匹厦门旅游业的“黑马”，脱颖而出。 “双品牌’战略发展思路，五大板块、六大品牌的形成，25个所属企业蓬勃向上，如雨后春笋。毋庸置疑，未来的夏商旅游集团，只要全体同仁契而不舍， 就一定能“金石可镂”。
时下，我们要清醒的认识到：这场湍急洪流般的国际金融危机，其渗透的深度和波及的广度难以预测，风险和困难，随时考验着每一位夏商旅游人。
我们要坚信，困难与机遇并存，鼓足牛劲、锐意进取、不骄不躁，在提升和创新企业自身价值上狠下工夫，不断挖掘潜能，稳中求发展，稳中求扩张，向科学管理要效益。以崭新的姿态、昂扬的斗志，为夏商旅游集团实现更高、更快、更强的跨越谱写新的篇章！